昨天，蚂蚁集团发布2022版可持续发展报告，梳理员工相关内容，分享给大家。 1、员工基本数据 22年，员工总数2.6万人，21年是2.47万，净增加1273人。 海外+港澳台员工有700多人，比21年减少了200多人。 硕士以上员工占比45%，进入蚂蚁的学历门槛肉眼可见的提高。 2、员工流失情况 22年，员工流失率10%，21年是13%，意味着，从公司离开大约2400人左右。 看年龄，是30-50岁流失比重略 大，推测有部分员工“退休”，或原来银行体系的员工离场，去年， 蚂蚁集团CHO曾松柏退休 。 3、员工新招情况 22年，新招4263人，的确要比21年新招7845人，要少好多。 比起 阿里集团裁员1.9万人 ，无论是人员流失、新招人数，蚂蚁集团稳得一批。 4、研发人员情况 22年，研发投入增加到204.6亿，研发增大，意味着技术团队既增员、又涨工资。 蚂蚁集团有多少技术人员？ 根据62%人员占比推算，蚂蚁集团现有技术人员大约1.6万。 研发费用，有多少属于技术员工薪酬？ 根据蚂蚁IPO资料统计，研发费用约84%属于员工薪酬。 比如说，2019年106亿研发费用，有89亿是员工薪酬，其中薪酬包，有35%是股权激励。

因此，22年，蚂蚁研发费用有172亿算员工薪酬，人数1.6万， 人均薪酬约107.5万。

如果不算股权激励， 人均薪酬约70万 。

(相关资料图)

5、员工福利体系

22年报告，发布最新的员工福利体系。

给大家放大，主要有 六个节点+三个基本款 的 员工福利。

员工福利中，22年最新变化，增加“百万医疗”。

6、员工培养体系

蚂蚁主张”三力”：通用力、领导力、专业力。

蚂蚁人才观是彭蕾时代留下的“八个字”：聪明、乐观、皮实、自省。

三力模型的具体培训项目，专业力偏“硬实力”，通用力偏“软实力”。

7、蚂蚁员工文化

蚂蚁文化内核，延续阿里集团“认真生活，快乐工作”理念，并打造出三个小文化。

蚂蚁集团每年非常重视三个节日： 510阿里日 ， 910客户日 ， 1208支付宝生日 （志愿者日）

有一种感觉：阿里巴巴集团一分为六后，文化和价值观讲的少了。

现在，蚂蚁集团长大了，反而成为阿里文化新的接班人，继往开来。